蚌投集團組織召開內控體系建設工作總結會

根據國企改革三年行動相關工作要求,為進一步加強集團內控體系建設,夯實管理基礎,著力提升風險防范能力。731日,集團組織召開內控體系建設工作總結會,并正式發布《風險合規內控管理手冊》。集團黨委副書記、副董事長、總經理吳本東出席會議,集團各部門負責人及相關工作人員參加會議。

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吳本東對公司內控體系建設工作給予了充分肯定,他指出,《管理手冊》的正式發布,是內控體系建設的一個重要節點,也是管理提升的一項重要成果,對公司經營管理規范化、標準化、流程化具有積極的推動作用,為促進公司持續健康發展打下了堅實的管理基礎。

吳本東對集團內控體系建設的下一步工作提出了要求,一是高度重視,加強宣貫學習。各部門、各單位要統一思想認識,組織開展好管理手冊的培訓學習,確保員工充分熟悉和掌握手冊內容,提高公司全員實操能力和業務水平。二是狠抓落實,確保有效運轉。內控體系建設點多面廣,實施過程中各部門、各單位及全體員工要堅決抓好執行和落實,逐步建立良好的內控文化氛圍,確保內控體系有效運轉。三是與時俱進,建立長效機制。內控體系建設是一項兼具復雜性和長期性的系統工程,要結合公司發展的不同階段、不同時期的不同任務,及時做好內控手冊的修訂完善,形成持續改進的長效機制。

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